Archives des Grand dossier - Chambre de commerce de La Côte-de-Gaspé

Mise à jour annuelle avec Pascan aviation

mars 13, 2024 CCTG Activités, Grand dossier, Transport aérien régional

TRANSPORT AÉRiEN RÉGIONAL

Les deux directrices générales de Chambre de commerce et d’industrie Baie-des-Chaleurs (et bb Léo) et de Chambre de commerce de La Côte-de-Gaspé ont pu échanger longuement avec Yani Gagnon VP, chef de la direction financière de Pascan Aviation et Marie-Pierre McKenzie, directrice des ventes et expérience client à propos des besoins de nos membres qui réclament de la prévisibilité et de la constance…A bon prix.

Nous sommes rassurées de voir Pascan poursuivre l’année avec optimisme. Déjà Pascan nous confirme de maintenir 6 vols / 7 jours. Le défi des dernières années fut grand, pour eux et pour leur industrie du transport aérien en général.

Particulièrement pour Pascan, l’entreprise québécoise fut happée comme plusieurs d’entre nous par la COVID. Pour eux, ce fut en plein projet de changement de leurs appareils (les PC12 et Jet Stream sont enfin passé vers des SAAB maintenant), un projet qui a pris 18 mois de retard et qui a aussi occasionné bien des maux de tête en terme de qualité de prestation technique – entre autres. Maintenant ils peuvent compter sur des avions en «surplus» pour palier à des problèmes techniques.

Le «On Time Performance» (OTP) que nous surveillons (rapport des délais, qui eux sont codés par causes) qui était à 80-85% avant la COVID était passé à 45-50%. Il est maintenant revenu au même niveau qu’avant COVID, et même était à 87% cette semaine à Gaspé.

Le défi: recommencer à prendre l’avion, refaire confiance, remplir les vols (avoir du volume), ce qui donnera du souffle aux transporteurs…qui pourront eux, améliorer leurs affaires.

Il demeure essentiel de distinguer les vols pour les touristes des besoins de la communauté en général, et des gens d’affaires en particulier. Nous martelons ce message.

Il faut aussi arrêter de comparer les bas prix de vols Mtl-Paris qui ne sont pas comparables au niveau des modèles d’affaires pour diverses raisons (grands appareils, volume élevé, etc.). Nous maintenons que le milieu a besoin de vols «abordables» et ceci reste un enjeu majeur qui se travaille actuellement.

Nos Chambres poursuivent de façon concertée avec les élus (dont le leadership du Maire de Gaspé Daniel Côté), les représentations pour que le Québec se dote d’un réel Plan d’action sur le transport aérien impliquant aussi le fédéral. Stéphane Sainte-Croix – député de Gaspé à l’Assemblée Nationale est sur le coup.

Nous avons hâte de constater les avancées des travaux du gouvernement du Québec via le Comité permanent sur le transport aérien régional où siègent les transporteurs régionaux, UMQ, UMF et notre Fédération des chambres de commerce du Québec (FCCQ).

Nous avons la chance tout le monde d’être en accord sur des fondements de base.

Le reste est à suivre…

Nous sommes confiants que de bons résultats sont à venir.

On ne lâche pas!

#LaForceDuRéseau

Plan de dynamisation du centre-ville de Murdochville – Avancement en date de février 2024

mars 13, 2024 CCTG Activités, Grand dossier, Murdochville

Vous trouverez en bas de cet article, les articles antérieurs liés au sujet pour vous aider à créer la genèse de notre présence dans ce projet.

Le rapport final sur lequel nous travaillons est ici. Bien entendu, les poins dans ce dossier sont des suggestions produites suite à l’analyse fine de Murdochville par l’organismes Rues Principales.
Les phases du projet se placent au gré des réalités financières et de l’engouement collectif, en particulier celui de la communauté des affaires que nous cherchons à voir naître.
La première action qui avait été priorisée fut le réaménagement du Parc de la 5e afin de le remodeler, lui donner un peu de «pep», inviter les gens à l’utiliser…
Les esquisses ont été déposées en février 2024, le Conseil de Ville le commente et la suite sera entre les mains de la chargée de projet Marie-Pier Poulin, membre de la Chambre de commerce de La Côte-de-Gaspé et consultante et gestionnaire de projet – Immobilier durable et RSE basée à Murdochville.
Cette partie du projet réaménagement du Parc de la 5e est financé par la MRC de La Côte-de-Gaspé.

En rappel:

POURQUOI UN PLAN DE DYNAMISATION DU CENTRE-VILLE?
La municipalité de Murdochville désire que la population soit fière de son centre-ville et qu’elle ait envie de l’investir.

QUI COORDONNE GLOBALEMENT LE PROJET?
Le mandat d’accompagnement est confié à la MRC de La Côte-de-Gaspé, la chargée de projet est Lénie Lacasse. Elle est accompagnée d’un COMITÉ de SUIVI constituée de citoyen.e.s, membres du Conseil et de la Chambre de commerce de la Côte-de-Gaspé.

QUEL ÉTAIT LE MANDAT DE L’ORGANISME RUE PRINCIPALE?
Élaborer une planification stratégique visant à dynamiser le centre-ville de Murdochville et ainsi :

• Mieux refléter le dynamisme de la communauté ;
• Faire du centre-ville un lieu où les gens ont envie de vivre, travailler et se rassembler ;
• Attirer de nouveaux commerces, complémentaires à l’offre déjà
existante ;
• Améliorer les infrastructures, les aménagements et le design.

RÔLE DU COMITÉ

+ Se réunir et réfléchir en groupe;
+ Définir les objectifs à poursuivre;
+ Générer du consensus;
+ Planifier la démarche et suivre l’évolution des dossiers;
+ Identifier les solutions à apporter et les actions à mener;
+ Évaluer au fur et à mesure l’accomplissement du travail de
dynamisation.

Plus d’infos sous peu!

Le Chantier 1B étant en cours, le Comité est en train de prioriser le prochain Chantier. qui s’enligne pour être une partie de la signalétique (Panneaux indicateurs).

Nos autres articles à ce sujets:

2022-10-06

Plan de dynamisation du centre-ville de Murdochville – présentation publique

2022-02-22

Dynamisation commerciale à Murdochville – Premier atelier

Priorités régionales proposées à la Fédération des chambres de commerce du Québec

octobre 3, 2023 CCTG Activités, Grand dossier, Partenariats, Politique, Réseautage

Chaque année lors de l’Assemblée générale annuelle (AGA) de la Fédération des chambres de commerce du Québec (FCCQ), les membres affiliés sont invités à déposer des résolutions qui constitueront les Politiques d’action de la FCCQ, qui seront déposées lors de l’AGA qui se tiendra le mercredi 15 novembre 2023.

Dans ce contexte, les cinq (5) Chambres de commerce de la Gaspésie-Îles-de-la-Madeleine se sont regroupées , relançant par le fait une Interchambres GÎM. Elles ont fait un travail de discussion et de priorisation d’enjeux régionaux où le support de la FCCQ pourrait être nécessaire durant l’année auprès des instances gouvernementales.

Voici une idée de la table des matières des sujets que nous avons proposés. Nous serons en mesure de savoir ce qui a été retenu pour 2024 à la fin novembre 2023.

GARDERIES

RÉSOLUTION FCCQ – CENTRES DE LA PETITE ENFANCE (CPE) ET BUREAUX COORDONNATEURS (BC) – AMOINDRIR LES EFFETS DE DISPARITÉS RÉGIONALES EN LIEN AVEC LE FINANCEMENT HOMOGÈNE DES BUDGETS DE DÉPLACEMENTS

LOGEMENTS ABORDABLES

RÉSOLUTION FCCQ – LOGEMENTS ABORDABLES – SUPPORTER LES CHAMBRES QUI DÉSIRENT FAIRE LA PROMOTION ET COCRÉER DES RENCONTRES AVEC LES PARTIES PRENANTES AUTOUR DE SOLUTIONS ALTERNATIVES POUR LA CONSTRUCTION DE LOGEMENTS – VOLET EMPLOYEURS

TOURISME

RÉSOLUTION FCCQ – TOURISME – MESURES SPÉCIFIQUES POUR LE RÉCRÉOTOURISME EN RÉGION
RÉSOLUTION FCCQ – TOURISME – MISE EN VALEUR DU TERRITOIRE PAR DES INVESTISSEMENTS IMPORTANTS DANS LES PARCS ET RÉSERVES FAUNIQUES

TRANSPORT EN RÉGION

RÉSOLUTION FCCQ – TRANSPORT AÉRIEN RÉGIONAL – IMPLIQUER LES RÉGIONS CONCERNÉES ET LE FÉDÉRAL POUR LA CRÉATION D’UN RÉEL PLAN D’ACTION
RÉSOLUTION FCCQ – TRANSPORT FERROVIAIRE – ASSURER LE SUIVI DES TRAVAUX SUR LE CHEMIN DE FER DE LA GASPÉSIE ET RÉTABLIR LE TRANSPORT (avec des points informatifs concernants TRAIN TOURISTIQUE l’AMIRAL, TRAIN DE MARCHANDISES et TRAIN PASSAGERS)

DÉVELOPPEMENT DES ENTREPRISES AUTOCHTONES

RÉSOLUTION FCCQ – DÉVELOPPEMENT DES ENTREPRISES AUTOCHTONES – CRÉER DES OCCASIONS DE PROJETS ENTRE LES COMMUNAUTÉS AUTOCHTONES ET LES CHAMBRES DE COMMERCES LOCALES POUR STIMULER L’ENTREPRENEURIAT AUTOCHTONE

VOLET MARITIME

RÉSOLUTION FCCQ – PÊCHES MARITIMES – ASSURER UNE VEILLE SUR LES ACTIONS POLITIQUES ENTREPRISES POUR ADAPTER DES AIDES AUX ENTREPRISES LIÉES À LA CRISE DE LA CREVETTE ET TURBOT
RÉSOLUTION FCCQ – FILIÈRE ALGALE DU QUÉBEC – INTRANSIGEANCE DU MINISTÈRE PÊCHES ET OCÉANS (MPO) DANS LA RÉCOLTE EST DÉNONCÉ

ÉOLIEN

RÉSOLUTION FCCQ – ÉOLIEN – AUGMENTER LA QUANTITÉ DE LIGNES DE TRANSPORT D’ÉNERGIE ÉOLIENNE DE LA GASPÉSIE VERS LES CENTRALES APPROPRIÉES

VITALITÉ DES CHAMBRES

RÉSOLUTION FCCQ – VITALITÉ DES CHAMBRES – POURSUIVRE LES ACTIONS POUR AIDER À LA STABILISATION FINANCIÈRE DES CHAMBRES, EN PARTICULIERS CELLES QUI ONT MOINS ACCÈS À DES CONTRIBUTIONS DE GRANDES ENTREPRISES

Capitale des pêches – Suivi de la planification stratégique – Corporation de développement de Rivière-au-Renard

octobre 2, 2023 CCTG Activités, Grand dossier, Partenariats, Pêches maritimes, Tourisme

En février 2023 avait lieu la semaine de réflexion stratégique de la Corporation de développement Rivière-au-Renard (CDRR). Un mandat a été accordé en janvier 2023 à Me Pierre-Paul Bourdages de la firme BGH avocats afin d’accompagner CDRR dans un exercice de réflexion et par la suite de planification stratégique, avec comme cible temporelle de résultats pour le 31 octobre 2023.

Contexte de la réflexion stratégique

Un premier financement de l’ordre de 8 millions de dollars, provenant de bailleurs de fond publics, a été octroyé à la Ville de Gaspé, afin de mener à terme un important projet d’investissement récréotouristique dans la municipalité de Rivière-au-Renard. Le projet prévoit entre autres la construction d’une tour d’observation, d’une promenade en bord de mer et de jeux pour enfants situés en plein cœur historique du village sur la rue du Banc. L’aménagement du secteur de la tour d’observation ainsi que celui de l’ancien bâtiment des Robin pourront aller de l’avant puisque ces endroits ne subissent pas les effets de l’érosion.

Essentiellement, ce projet vise à officialiser à Rivière-au-Renard le statut de capitale québécoise des pêches maritimes et d’y aménager un lieu touristique centré sur l’interprétation de l’industrie de la pêche au Québec. Ce projet est connu comme étant celui de «Capitale québécoise des pêches maritimes».

Cet objectif particulièrement ambitieux, dont l’initiative appartient à un groupe de bénévoles engagés a rapidement été pris en charge par la Ville, pour des raisons évidentes de crédibilité auprès des parties prenantes et de leadership dans son développement.

Cependant, la Ville compte notamment sur la collaboration active et dynamique (depuis 2004) de la Corporation de développement de Rivière-au-Renard (CDRR) pour la gestion éventuelle des infrastructures lorsque les travaux seront complétés puisque, de toute évidence, il n’entre pas dans la mission d’un gouvernement municipal de prendre en charge la gestion effective d’un projet de cette nature et envergure.

Projet Capitale québécoise des pêches maritimes

Réhabilitation du marais d’eau douce et du barachois – en attente – marais sauvegardé et reconnu, projet à poursuivre , volet éducatif et interprétation (plan faits par Danielle Raby et Olivier Deruelle de la MRC)
Halte-belvédère »Bellevue » , près du quai d’Amour, près du pont de la rue du Banc – Embellissement à faire
Bâtiment des Robin – Économusée – Achat par la vill;e de Gaspé fait en 2023 – Interprétation de l’industrie de la pêche, artefacts, comprend une rallonge pour un projet multimédia (voir point suivant)
Bâtiment multimédia – Production multimédia immersive qui relate un voyage de pêche en tempête – Production complété, présentation en 2024
Café du Capitaine, cantine et stationnement au Club Nautique Forillon – À venir au 2e étage
Belvédère sur la jetée et repère visuel (la Tour d’observation), en production en 2023-2024
Moulin des Plourde (toît à refaire, projet en pause) passerelle & aire de pique-nique – à faire
Lieu de mémoire (près de la mer lieu d’inondations de 2007 où des décès ont été constatés) – à faire
Zone piétonnière ( à confirmer) hangar construction bateaux d’époque (patrimoine) avec exposition extérieure «Découverte des pêches», réhabilitation 5 bateaux (à confirmer)
Stationnements à prévoir près du Bassin d’interprétation interactive
Aménagement d’un centre d’événement récréatif sociales (kiosque chapiteau) (à planifier en cas d’achalandage accru)
Aménagement et valorisation de la petite chapelle (réplique de la première église de la communauté, situé au flanc de la montagne Saint-Helier (Ile Jersey) – tourisme religieux
Aménagement d’un parc animalier (parc à chiens) – A confirmer
Portes d’entrée du noyau villageois (trois secteurs) + signalisation identitaire à l’ensemble du noyau villageois – Selon le nouveau plan de signalisation de la Ville de Gaspé
Petite Rivière-au-Renard : module d’interprétation historique (À confirmer)

Intégration d’une oeuvre publique (1% des couts du projet global qui servent à créer une oeuvre dans le cadre du programme «intégration des arts à l’architecture» )

Toutefois, et avec raison, avant et afin d’y parvenir au projet final Capitale québécoise des pêches maritimes, la Corporation de développement de Rivière-au-Renard (CDRR) quant à elle, doit démontrer clairement aux autorités, et en tout premier lieu à la Ville de Gaspé, sa capacité et sa compétence pour mener à bien un tel défi particulièrement exigeant, mais combien emballant et ses liens et sa complémentarité avec le Groupe Beau-Village. Dans cette optique, il est convenu déjà que les deux organismes se fusionnent pour ne devenir qu’un.

Pour le mener à bon port, ce projet devra également compter sur l’adhésion, l’engagement et l’action des parties prenantes de la communauté. Près de 20 personnes morales publiques ou privées ainsi que certaines personnes physiques qui font rayonner la région de Gaspé ont participé à la démarche depuis février 2023.

Suites de l’exercice de planification de février 2023

Depuis la semaine de planification collective, un groupe de priorité des suivis (GPS) a été mis en place. Sept (7) rencontres du GPS ont eu lieu entre février et août 2023. Ce groupe est composé de:

Club Nautique Forillon – Jean-Serge Blouin
Groupe Beau Village (GBV) – Eddy Dumaresq
Chambre de commerce de La Côte-de-Gaspé – Jean-Claude Plourde
Association des pêcheurs de crevettes du Québec – Patrice Élément
Gisèle O’Connor (GBV) et Anne-Marie Gauthier (Corporation de développement de Rivière-au-Renard)
Me Pierre-Paul Bourdages (BGH avocats, consultant pour la démarche)
Marie-Claude Brière (Chambre de commerce de La Côte-de-Gaspé en support technique ponctuel)

Exercice de planification dégage 5 orientations (suite…)

Cinq (5) orientations sous trois (3) axes

1- AXE SAINE GOUVERNANCE
Le travail sur l”axe gouvernance est en cours. Le CA sera élargi et des AGA conjointes (GBV et CDRR) auront lieu au printemps 2024. Il est convenu déjà que les deux organismes se fusionnent pour ne devenir qu’un.

1.1 Déterminer quelle sera l’organisation juridique qui aura la responsabilité de gérer l’exploitation des infrastructures créées en vertu de l’entente tripartite initiale;

1.2 Doter la corporation d’une saine gouvernance de nature stratégique et ce, au plus tard en automne 2023 (mise sur pied du GPS, composition du nouveau CA (printemps 2024), vision, mission et valeurs);

1.3 Clarifier et prendre entente avec la Ville de Gaspé la gestion d’exploitation des infrastructures liées au projet «Capitale québécoise des pêches maritimes».

2 – AXE PERMANENCE
Le travail sur l’axe permanence se fait avec le support de la Ville de Gaspé. La Chambre de commerce de La Côte-de Gaspé a obtenu un mandat ponctuel d’accompagnement des organismes et la Ville prendra le relais (pour le démarrage en 2024)

2.1 Financer les services éventuels d’une ressource (ou mandat externe) qui aurait pour objectif de réaliser les mandats du GPS à court terme – un mandat court terme à été donnée à la permanence de la Chambre de commerce de La Côte-de-Gaspé pour aider les deux groupes jusqu’aux AGA du printemps 2024;

2.2 Créer progressivement une permanence afin qu’elle soit pleinement opérationnelle pour la mise en oeuvre du «Capitale québécoise des pêches maritimes»

3 – AXE COMMUNICATION EN TRANSVERSAL
En continu. En absence de site Web ou autres médias de l’organisme CDRR, la Chambre de commerce de La Côte-de-Gaspé héberge temporairement les contenus communicationnels et s’assure de la qualité des communications internes.

La suite

D’autres rencontres concernant l’avancement des travaux du bâtiment de l’ancien Robin de la rue du Banc (acquisition par la Ville en 2022) avec un objectif d’en faire un bâtiment multifonctionnel touristique sont en cours. Dans ce bâtiment, la production multimédia «La mer à boire» mettra en valeur les pêches contemporaines, ce projet sera en opération en 2024.

Merci

La Corporation de développement de Rivière-au-Renard et le Groupe Beau village remercient les partenaires pour le volet planification stratégique de la démarche: Emploi-Québec, SADC de Gaspé, Ville de Gaspé, Microbrassrie Au Frontibus Les pêcheries gaspésiennes, Association des pêcheurs de crevettes du Québec, Stéphane Sainte-Croix Député de Gaspé.

Salutations et remerciements sincères aussi à M.Gilles Tapp, décédé le 13 septembre 2023. Gilles fut membre de la Corporation de développement de Rivière-au-Renard depuis sa fondation en 2004.

Cher Gilles, tu vas nous manquer et comme il te plaisait de nous le rappeler, nous te retournons la pareille: «je suis obligé de vous dire, que vous avez un beau sourire».

Merci Gilles de tout coeur et nos sympathies à la famille et amis.

Plan de dynamisation du centre-ville de Murdochville – présentation publique

novembre 9, 2022 CCTG Activités, Grand dossier, Murdochville

Le 5 octobre 2022 avait lieu la présentation publique du Plan de dynamisation du centre-ville de Murdochville.

Pourquoi un plan de dynamisation du centre-ville?

Pour mieux refléter le dynamisme de la communauté;
Pour faire du centre-ville un lieu où les gens ont envie de vivre,
travailler et se rassembler;
Pour attirer de nouveaux commerces, complémentaires à l’offre déjà existante;
Pour améliorer les infrastructures, les aménagements et le design.

Quelles sont les chantiers prioritaires ?

Réaménagement du parc des pionnières et du parc de la 5e;
Signalétique;
Consolidation du pôle commercial;
Réaménagement de la 5e rue.

Dans les prochaines semaines, la Ville de Murdochville et la MRC de La Côte-de-Gaspé travaillent à la mise en place d’un comité de suivi du plan de dynamisation. La Chambre de commerce de La Côte-de-Gaspé sera présente à ce Comité comme elle l’était tout le long du processus au comité de dynamisation.

Des tables de travail seront créées pour chacun des chantiers identifiés au plan, lesquelles devront s’affairer à mobiliser les ressources nécessaires leur réalisation.

Rappelons que la Ville de Murdochville et la MRC travaillent à ce projet avec Rues principales depuis septembre 2021. Les citoyen.ne.s, représentant.e.s d’organismes et entrepreneur.e.s ont été invité.e.s à participer à différentes étapes de l’élaboration du plan. De plus, les partenaires ont pu bénéficier de la précieuse implication des membres du comité de dynamisation tout au long du processus ainsi que de l’intérêt marqué de la communauté pour la dynamisation du centre-ville.

Le plan de dynamisation peut être consulté ICI

La consigne élargie arrive à grand pas

octobre 26, 2022 CCTG Activités, Consigne élargie, Grand dossier

Au début de l’année 2020, le gouvernement du Québec a annoncé deux réformes majeures permettant de récupérer plus et de recycler mieux, soit l’élargissement de la consigne et la modernisation de la collecte sélective.

Suite à l’entrée en vigueur du système de consigne modernisé en décembre 2022, nous nous sommes réunis à la demande de notre membre Nadine Murray de Provigo avec l’Association des détaillants en alimentation du Québec du Québec, la Fédération des Chambres de commerce du Québec et la Régie intermunicipale de traitement des matières résiduelles de la Gaspésie (RITMRG) afin de se faire une compréhension commune des impacts et obligations dans nos entreprises.
Cette loi touche les producteurs aussi, tout un écosystème à réunir!

À compter du 1er novembre 2023, au Québec, tous les contenants de boissons de 100 ml à 2 litres devront être consignés, qu’il soient faits de verre, de plastique ou de carton enduit de plastique (comme les contenants de lait, par exemple). Aux bouteilles de bière et de boissons gazeuses s’ajouteront donc les bouteilles de vin, de spiritueux, de jus et d’eau pétillante, notamment.

Le dossier de la consigne élargie est devenu un «grand dossier» à la Chambre de commerce et sera suivi, alimenté et documenté. Cette loi touche les producteurs aussi, tout un écosystème à réunir!

SONDAGE EXPRESS

Les membres de la Chambre de commerce de La Côte-de-Gaspé sont invités à partager leurs préoccupations, réalités, idées, bons coups ou craintes à ce sujet en complétant ce court sondage ici. Ces informations sont essentielles car elle permettent à la permanence de la Chambre d’avoir toujours le pouls et l’heure juste et de pouvoir faire les bonnes représentations pour vous.

SONDAGE: MERCI DE NOUS RÉPONDRE ICI

PLUS D’INFO

Voici un sommaire qui résume ce dossier par l’ADAQ

Un article de relance par l’ADAQ paru sur Radio-Canada le 26 octobre 2022. Cette relance était prévue post élections pour demander un report en 2025 le temps de bien comprendre et de s’organiser.